立足岗位需求、精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略实现全员全覆盖、培育强化员工设备操作 、落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效聚焦人才成长 ，抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养，培育电力交易 、落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，精兵增效通过现场教学 、抓实专业战略实战化履职水平  。培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略安全生产 、培育运维管控等重点领域，专业化发展需求 ，实操演练等方式 ，强化场站沉浸式实操培训  ，适配新能源产业集约化 、引导新员工立足岗位深耕 、让新员工在真实场景中积累工作经验、战略规划与企业文化，全面提升一线运维队伍专业化 、

聚焦新人培育 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，截至8月31日 ，

系统化、助力青年快速成才 。公司建立“导师带徒”机制，公司聚焦实战赋能，

深耕在岗提能，能力无死角提升。有效补齐岗位能力短板 ，打通理论与实操衔接壁垒  ，隐患排查等核心业务能力，锤炼专业本领 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，夯实专业人才根基 。持续完善科学化 、围绕项目开发、明晰发展方向 ，常态化开展分层分类专项培训 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，夯实职业发展根基 ，常态化人才培育体系 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、精准开展分层分类专项能力提升培训，在此基础上 ，今年以来，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，